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2008年，當時的中信鯨主場平均每場觀眾人數僅有992人，票房收入不到700萬元。中華職棒連續四年遭受假球風暴的影響，2008年底，中信鯨宣佈解散，次年黑象事件爆發，使得中華職棒瀕臨瓦解。

經過多年低迷，2013年中華職棒因為經典賽和曼尼熱潮，票房開始回升。當時兄弟象的主場平均每場有6008名觀眾，比前一年增長了135%。儘管如此，兄弟飯店洪家仍決定將球隊賣給中信，並更名為中信兄弟，轉賣金額為4億元。

兄弟洪家在賣球隊時希望主場留在台北，但中信兄弟很快將主場遷到台中洲際球場。兄弟球迷基礎非常紮實，全國百萬象迷的支持讓每次中信兄弟來台北比賽時，球場都會出現大量黃潮。

今年受惠於台北大巨蛋的話題，中信兄弟主場平均每場觀眾人數達到10327人，是歷史低迷時期的十倍。周思齊的兩場引退賽都吸引了4萬人次，票房收入今年粗估至少突破2億元，甚至有望挑戰3億元的紀錄。

與2008年相比，當時全聯盟票房總收入不到8000萬元，今年中信兄弟的票房收入可能是當年全聯盟收入的三倍，這是一個相當驚人的成長。

上週潘威倫在大巨蛋的引退賽，共計28018人進場，創下統一獅隊史新高紀錄。有球迷認為，如果潘威倫是在中信兄弟，球迷早已擠爆大巨蛋。

當年富邦買下義大犀牛，轉賣金約為3億元；日本樂天集團買下Lamigo桃猿，轉賣金未公開，但傳聞至少6億元。相比之下，中信買下兄弟的投資回報更具吸引力。

當然，今年中信兄弟票房和商品收入大增，相對支出也增加不少。是否能轉虧為盈還有待觀察，但只要進入季後賽和總冠軍戰，收入可能會超過支出，證明經營職棒球隊是有利可圖的。

今年是中華職棒35年來的巔峰時期，許多從業人員的努力開創了新的局面，只要有話題就能賺錢，未來有望吸引更多大企業投入職棒產業。無論是成立新球隊，還是現有球隊轉賣，都可能有新的潛在買家出手。

從中信鯨主場場均不到1000人，到今年中信兄弟主場場均超過10000人，經歷了16年，中信重新擦亮了兄弟這塊招牌。如果未來有人想購買兄弟，轉賣價格至少15億元應該不算誇張。